Además de invertir directamente en empresas y proyectos que impulsan el cambio social, muchas de las innovaciones financieras también están ofreciendo a los  inversores más oportunidades para realizar inversiones de impacto.

Por ejemplo, los bonos verdes y los bonos climáticos, sólo son emitidos específicamente para recaudar fondos para proyectos ambientales o proyectos de mitigación del cambio climático. Estos bonos también suelen incluir una exención fiscal en la declaración financiera del bono. 

Estos ejemplos de nuevas estructuras de financiación, sugieren que el campo de la inversión de impacto puede alcanzar un nuevo nivel. [SFSE11]

Los gobiernos de todo el mundo también están promoviendo cada vez más el emprendimiento social, para que puedan surgir iniciativas económicamente sostenibles capaces de generar ingresos debidos la naturaleza de su actividad, una actividad centrada en ayudar a resolver problemas sociales.

Con este fin, los gobiernos en los EE.UU., Reino Unido y Europa han puesto disponibles alrededor de 4 mil millones de dólares para inversión social sólo en los últimos tres años. El Fondo Europeo de Desarrollo Regional y el Fondo Social Europeo han otorgado hasta EUR 550 millones de dólares para la financiación de las empresas de “impacto”. [CSRI12]

En España, se está innovando en el acceso a la financiación para favorecer la creación de empresas sociales. La Empresa Nacional de Innovación ha puesto a disposición de éstas empresas préstamos participativos a un bajo interés y con la posibilidad de un periodo de carencia de hasta dos años, favoreciendo la consecución del break-even y la consiguiente sostenibilidad. [ENIS12]

“El objetivo de esta línea es apoyar financieramente a las pymes que contemplen las necesidades sociales como eje central de su modelo de negocio” (Definición sitio web).

En la siguiente tabla se muestran otros instrumentos de financiación para empresas sociales:

Tabla: Instrumentos financieros para empresas sociales [SFSE11]

Referencias

[SFSE11] Schwab Foundation for Social Entrepreneurship & Technical University of Munich, (2011) “Social Investment Manual: An Introduction for Social Entrepreneurs”.

[CSRI12] Credit Suisse Research Institute (2012).  Investing for impact: How social entrepreneurship is redefining the meaning of return. (page 7).

[ENIS12] Prestamos participativos para emprendedores sociales, Enisa (2012). Disponible: http://www.enisa.es/es/financiacion/info/creacion/enisa-emprendedores-sociales

La actual crisis está afectando seriamente a las Organizaciones sin ánimo de lucro y ha supuesto una reducción de los fondos públicos de 2,1 billones de euros durante los dos últimos años, motivo por el cual se estima que entre un 20 y un 30% han desparecido (1). Es evidente que ante esta situación deberá replantearse el modelo de financiación y buscar en el resto de la sociedad nuevas vías de apoyo e ingresos.

Hasta ahora las organizaciones han contado con fuentes de financiación públicas, permitiéndoles hacer frente tanto a los costes de infraestructura como al desarrollo de sus actividades. Quizás este sea uno de los motivos por el que las organizaciones no han dedicando suficientes esfuerzos en dar a conocer el impacto de su labor.

Algunos estudios indican que en los próximos años el 80% de los fondos de particulares se captaran por Internet (2), y prueba de ello es que algunas organizaciones han decidido experimentar con las denominadas plataformas de crowdfunding.

La cuestión de fondo es que las organizaciones necesitan una base de ingresos recurrentes y no pueden depender de donaciones puntuales. Por otro lado, éstos no van a conseguirse sin más y requerirán de un cambio de estrategia que pasa por trabajar más que nunca la comunicación.

La constancia será condición necesaria para convencer a una sociedad cada vez más crítica, con menos recursos y que no está interesada de partida (el 92% de la sociedad española no dona (3)).

Ante esta realidad, trustparency presenta al donante una oportunidad que nunca antes se ha dado y que le permitirá probar antes de comprar por medio de un proceso secuencial de aprendizaje:

• Primero miro
• Un día dono
• Si lo hacen bien, posiblemente repita
• Si con el tiempo el trabajo de una ONG me encanta, puede que me haga socio

En el nuevo paradigma social y digital que vivimos lo más importante para conectar con tu público es el contenido, contenido de calidad capaz de atraer el interés del público y generar conversación.

La gran labor que realizan estas organizaciones esconde detrás un componente humano realmente valioso y que apenas se ha explorado. A día de hoy parece que nadie ha caído en que los proyectos son historias que merecen la pena ser contadas.

Por todo esto, trustparency surge como la primera plataforma de #Storytelling para el tercer sector con una propuesta centrada en comunicación y en gestión de comunidad. En este sentido pretendemos proveer a las organizaciones de herramientas que les permitan de forma sencilla y muy visual mostrar el impacto social logrado con las aportaciones de los donantes, generar conversación y propiciar un entorno de transparencia y confianza.

Estamos convencidos de que se puede devolver la ilusión a la sociedad y establecer relaciones a largo plazo que vayan más allá de la donación

Disfruta este viaje con nosotros y unete al movimiento #transparencytotrust registrandote aquí

El equipo de trustparency te da la bienvenida!

Fuentes:

(1) Innovar para el cambio social (2012), PWC-ESADE. Disponible: www.pwc.es/es/fundacion/informes-fundacion.jhtml

(2) El Fundraising va a cambiar de la mano de Change.org (2012), AEFundraising – Francisco Polo . Disponible: www.aefundraising.org/…/…Change.org.pdf

(3)  La Colaboración de los españoles con las ONG y el perfil del donante (2011) página 5.  AEFundraising. Disponible: www.aefundraising.org/…/EPD2010RESUMEN_EJECUTIVO.pdf